2021年是中国共产党的100周年，对于华懋科技来说也是非常关键的一年。11月11日，中国共产党第十九届六中全会顺利闭幕，伟大成就鼓舞人心，新的征程催人奋进。在新形势下，华懋科技将与国家的发展方向高度契合，并以全新的视野看待发展，以全新的格局开拓市场。

     11月24日至25日，在董事长袁晋清和总经理张初全的带领下，华懋科技高管团队以及业务骨干在浙江东阳顺利召开了2022年战略研讨会。

    本次会议以“新形势、新视野、新格局”为主题，就企业管理和公司未来发展方向等重要战略议题进行了深入的沟通和交流。并共同制定了2022年的三大战略目标：加快推进华懋科技智能化改造，深化在新材料研发领域的布局，积极拓展国际业务。

    此次会议我们还很荣幸地邀请到了方正证券研究所所长助理和科技行业首席分析师陈杭先生作为分享嘉宾。陈杭以“电动化&智能化”为关键词，为大家阐述了汽车行业从传统油车到未来的智能车的科技转型，以及从模组到芯片的核心转移，延申到从信息革命到能源革命的周期变化。以及现在全球半导体产业的发展趋势，在引发了大家对未来芯片材料思考的同时，更是让大家对科技发展的前沿趋势以及科技产业周期规律有了充分的认知。

企业可持续发展要靠不断创新

    在围绕如何执行公司的战略目标这一议题中，华懋科技董事兼副总经理蒋卫军和战略投资部总经理郑龙云带领团队进行了激烈的讨论：

    蒋总表示我们面临了新的转折点，同时也迎来的新的历史机遇。生产规模和成本控制是相对比较传统的竞争优势，资本赋能和科技与工艺的突破是未来产业快速升级的关键。我们要提升自己在产业链中的话语权和主导性就必须要创新和突破。通过研发拓展产品线，通过技改实现产线自动化，实现产业链突破，提升企业竞争力。

    战略投资部总经理郑龙云以“智能制造重塑汽车产业链”为主题，为大家详细介绍了智能化在汽车产业链中的重要地位和发展趋势并与大家分享了三个非常可贵的时代精神——尊崇科技，掌握数据，艰苦奋斗。

从战略到执行

    在自由问答环节，团队以小组讨论的形式针对公司发展的各个方面进行了进一步沟通。围绕着会议中提出的战略规划，各小组间不断的交流、碰撞。打开自己的思路、踊跃发表意见，每个人都提出许多切实可行的建议，可以做出的努力。

系统化，专业化的培训

是企业发展的基础

    我们的财经公关合作伙伴，博涵财经创始人兼CEO王雪靖也来到了会议现场，她用自己十多年的丰富经验与大家分享了媒体关系和危机应对管理。对媒体生态格局以及资本市场媒体做了细致的分析，通过经典案例，充分讨论了上市公司对应危机的策略，并进行了信披制度管理相关制度要求的培训。

    证券事务代表臧琨为大家做了从目前的监管环境出发，跟公司管理层普及了上市公司信息披露的重要性，并在包括公司内部决策权限、流程以及公司对外沟通交流方面做了合规方面培训。

企业文化建设是企业发展的动力

     市场部顾菲尔分享了华懋科技作为一家有担当的公司积极履行社会责任，热心公益，关爱员工，是一家有温度的企业。

    总经理张初全做了会议总结，他表示现在社会急剧变化，关注社会变化的同时，更应时刻认清自我。企业的目标要高度一致、形成一股团结力量积极应对所有变化。

    安全气囊是有生命力的产品，保障的是每一位使用者，我们更要认真负责的对待每一个产品。唯有对自己认真负责，才能在岗位上做到“0缺陷”。张总也表示，对自己负责首先就要对自己的身体负责，同时，鼓励华懋家人们一起提升一起进步。

    战略研讨会明确了华懋科技在新材料领域坚定走持续创新的道路，并对接下来的工作重点达成共识。各个部门都将对各自负责的板块作出详细的执行规划，认真落实在本次会议中探讨的战略决策。

大家纷纷拿起笔将满心的期待和愿望写在了卷轴上。 “求新思变，知行合一” 、“行而不辍，未来可期” 一句句发自内心的话语表达了大家对未来创新发展的坚定信念。

回顾华懋过去的一年，我们自豪骄傲。

目睹华懋今天的辉煌，我们心潮激荡。

展望华懋明天的前程，我们充满希望。

新形势、新视野、新格局。

2022年，我们必将以全新的姿态迎接新的一年。